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Pense em como sua vida seria diferente se você não tivesse um negócio em casa. É ou o seu único rendimento, ou um complemento maravilhoso para o seu outro rendimento. Este artigo está indo ir sobre o que você pode fazer para fazer seu negócio Home bem sucedido agora e no futuro.
Se você dirige um negócio fora de sua casa, não perca deduções fiscais para equipamentos de escritório. Se você comprar um equipamento, como um computador ou mesa, que é apenas ou usado principalmente para funções comerciais, você pode reivindicar 100% do custo desse item como uma franquia de impostos no ano em que foi comprado.
No lançamento do seu negócio, envie um e-mail para sua família, amigos e colegas de trabalho que lhes permite saber o que você está fazendo. Forneça-lhes algum incentivo para trazer-lhe referências, tais como uma taxa do inventor. Incentive essas pessoas a compartilharem seu nome. As pessoas confiam nos encaminhamentos de seus amigos e familiares.
Instale uma linha telefônica separada para suas chamadas comerciais. Dessa forma, você pode ter certeza de que suas chamadas comerciais são tratadas de forma profissional. Certifique-se que outros em seu repouso não respondem a seu telefone da empresa a menos que for feito em uma forma profissional. Você também deve configurar um correio de voz em sua linha de negócio.
Envolver a sua família como uma equipe e jogar para o sucesso do negócio em casa. Seu cônjuge extrovertido pode estar ansioso para fazer chamadas frias e lidar com clientes. Sua filha pode ser grande para artigos e cópia do anúncio, quando seu filho puder criar logotipos, Web site e folhetos frescos. Acima de tudo, eles devem se divertir.
Procure por sites que permitem que você compre seus suprimentos de negócios por atacado. A Internet é uma riqueza de informações para este tipo de compra, e você vai encontrar preços competitivos sobre os suprimentos que você precisa. Sua licença de negócios lhe dará a compra de atacadistas.
Muitos proprietários home do negócio tendem a ter problemas relacionados da saúde porque começ geralmente menos exercício que permanece em casa e também excesso trabalho quando as linhas borrão entre a vida e o trabalho. Ao mesmo tempo, uma das principais diferenças entre ser um funcionário de uma empresa e executar um negócio doméstico é a falta de dias de doença. Porque eles correm o seu próprio negócio, cada dia eles podem ter que decolar de ficar doente traduz diretamente em renda perdida. É conseqüentemente vital que os proprietários home do negócio tomam o cuidado extra de sua saúde com o exercício, o sono adequado, e as dietas apropriadas.
Pense em como você está indo para lidar com o seu negócio e se você puder. Quando você começa primeiramente para fora é mais fácil e menos caro executá-lo você mesmo. Você deve se perguntar se você pode lidar com todas as responsabilidades em seu próprio país antes de mergulhar em iniciar o seu próprio negócio.
Você pode usar um serviço de encaminhamento de número ou serviço de telefone online para realizar suas chamadas comerciais. Usar seu número de telefone Home não é recomendado para proprietários de negócio home. Um novo número de telefone on-line é um custo mínimo, e tem todas as funções de um telefone regular. Melhor ainda, é seguro.
Se você está começando um negócio home baseado em uma idéia de outra pessoa, certifique-se que é legítimo primeiramente. Muitas pessoas vendem idéias para empresas de trabalho de casa que igual a nada, mas scams. Não desperdice seu tempo com pessoas desonestas, e certifique-se de que qualquer empreendimento que você assumir é bem-sucedido e confiável.
Embora possa parecer inicialmente como um luxo para fazer chamadas de negócios e responder a e-mails de clientes em seu roupão e chinelos, você pode perder a interação humana diária. Tente se envolver em atividades que lhe permitam manter amizades pessoais.
Você terá que pagar a maioria de seus impostos uma vez por ano. Certifique-se de economizar dinheiro suficiente o ano todo para seus impostos. Calcule quanto você terá que pagar pelos impostos mensalmente e reserve esse dinheiro. Você pode abrir uma conta poupança para o seu dinheiro de imposto, se necessário.
Uma grande ponta para seu negócio Home é estabelecer um número Toll Free para seu negócio. Isto é muito benéfico porque não manterá somente seu próprio número confidencial, mas você igualmente dá a oportunidade para qualquer um chamá-lo sem eles que têm que incorrer nenhumas cargas.
Tenha confiança em si mesmo e seus produtos. Você já sentiu como comprar algo de um vendedor que não parecia certo sobre o produto? Mesmo se acontecer inconscientemente, os compradores pegarem em sua Vibe quando você representa seus produtos. Desenvolva a confiança real em seus produtos e em seu negócio. Se você não pode fazer isso, talvez seja hora de encontrar um produto que você se sinta confiante promovendo.
Isso é conhecido como hospedagem virtual; é tudo o que você precisa se você está apenas executando um pequeno site. Você geralmente não vai precisar de um servidor dedicado a menos que você está hospedando um grande fórum ou um monte de vídeos em seu site.
Mantenha seu negócio funcionando sem problemas para que você possa desfrutar de todos os benefícios. Esperançosamente, você faz uso das pontas aqui e pode ter um negócio Home bem sucedido de agora em diante.
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Estilos de Liderança
No estudo dos estilos de liderança muitos autores se preocuparam em identificar a maneira pela qual o líder atua na tomada de decisão. Neste caso o foco não está no perfil de personalidade do líder, mas na técnica que o mesmo utiliza para tomar decisões. Existem três estilos diferentes de se conduzir a tomada de decisão: autocrático, democrático e liberal.
O líder autocrático toma praticamente todas as decisões por conta própria, sem consultar a equipe e depois determina a execução da decisão conforme o planejado e esperado por ele, ou seja, a participação da equipe é apenas na execução das tarefas nos moldes determinados pelo líder autocrático. Este estilo de liderança costuma dar somente feedbacks negativos utilizando uma abordagem pessoal e não profissional.
O líder democrático trabalha com o grupo para ajudar seus membros a chegar a uma decisão que o grupo acreditar ser a mais viável. Nesse estilo de liderança o diálogo esta sempre presente, buscando identificar os diferentes pontos de vista frente ao problema a ser resolvido. Atua de forma descentralizada, distribuindo a autoridade e responsabilidade entre os membros da equipe. Os feedbacks incentivadores desse líder costuma ser para o grupo e não especificamente para um determinado membro.
O líder liberal deixa que o grupo agir por si só, tomando as decisões que os membros escolherem como as melhores. Ao contrário do líder autoritário, o líder liberal delega tudo e monitora pouco as atividades de sua equipe. A responsabilidade e as tarefas são distribuídas pelos membros da equipe. Não costuma dar feedback, somente quando requisitado.
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Desde 1960 os pesquisadores tentam descobrir quais são as características comportamentais dos líderes. Finalmente, após muitas pesquisas ao longo dos anos, na década de 90 do século passado, os pesquisadores conseguiram identificar alguns traços comportamentais presentes nos líderes. São eles:
- Assertividade – o comportamento assertivo se caracteriza pela objetividade e firmeza nas ideias, colocações e relações com os demais. Muito confundem assertividade com agressividade e na verdade no comportamento assertivo o indivíduo vai direto ao ponto, diz sim quando quer dizer sim e diz não quando quer dizer não. Entretanto, as pessoas assertivas não são insensíveis, muito pelo contrário, costuma externalizar seus sentimentos de amizade, carinho e afeição sempre que a ocasião permitir.
- Comunicação – A comunicação se configura como uma das mais importantes habilidades de um líder, pois o mesmo sabe utilizar as ferramentas comunicacionais como poucos, ou seja, constrói um discurso conforme o perfil do público, adequando sua linguagem ao perfil dos interlocutores. Possui entusiasmo e persuasão ao defender seu ponto de vista e se cerca de informações para ter um forte poder de argumentação. A facilidade de comunicação é facilmente encontrada nas pessoas extrovertidas.
- Inteligência Emocional – os líderes que possuem elevado grau de inteligência emocional conseguem ter autoconsciência de suas emoções, das emoções das outras pessoas e, principalmente, administrar estas emoções de forma personalizada e rápida. Dessa forma, a inteligência emocional permite que o líder consiga manter o equilíbrio emocional em situações extremas e, ao mesmo tempo, orientar os membros da equipe acerca do comportamento desejável para o momento de crise.
- Disposição de correr riscos – esta característica está relacionada diretamente com a tomada de decisão. Os líderes dispostos a correr riscos tomam mais decisões do que os líderes com aversão a riscos.
- Extroversão – essa competência está relacionda com as habilidades interpessoais, sociais e expressão emocional verdadeira. Os líderes com estas características tendem a ter facilidade de ascensão nas organizações e possuem um excelente desempenho no trabalho em equipe. São pessoas que se relacionam com grupos distintos sendo carismático e aceito em qualquer tipo de grupo.
- Disciplina – estar comprometido com os seus objetivos, atuando com responsabilidade, foco e com critérios elevados de exigência consigo mesmo e, também, com as demais pessoas é uma característica presente no líder que tem consciência da sua responsabilidade perante as pessoas e no resultado esperado.
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- Criatividade – a capacidade de criar ideias que gerem inovação ou soluções para os problemas que surgem é uma importante competência do líder. A criatividade está relacionada com o nível de conhecimento intelectual na utilização do pensamento lógico e abstrato para transformar ideias em algo real, oportuno e lucrativo. As pessoas criativas tendem a ser flexíveis, não apresenta aversão a riscos e são altamente motivadas.
- Flexibilidade – quando se atinge a liderança, manter a capacidade de ser flexível se torna um desafio, pois se a liderança foi conquistada por mérito das competências, em muitas ocasiões perceber que outras pessoas identificaram alternativas mais viáveis que a alternativa do líder, requer muita humildade. Perceber que não existe verdade absoluta faz com que o líder saiba ouvir mais e aprenda a ter mais tolerância perante as situações e pessoas.
- Credibilidade – na verdade liderança sem credibilidade não existe na medida em que um líder consegue ter seguidores por meio da confiança que adquirem no convívio com determinado líder. Assim, credibilidade se conquista por meio de palavras e ações, as pessoas esperam que o líder cumpra com suas promessas e que seja honesto mesmo nos momentos difíceis.
- Percepção – A percepção está relacionada diretamente com a inteligência emocional e com o processo de tomada de decisão. A capacidade de perceber de forma racional e assertiva as situações e pessoas oferecem ao líder a habilidade de conduzir eficazmente as situações que surgem no ambiente organizacional. Enxergar o que poucos visualizam, ou seja, ver além do que muitos conseguem imaginar e se utilizar dos sentidos e das experiências para tomar decisões potencializa a liderança. Quanto mais elevada for o poder de empatia do líder, maior será o seu poder de percepção. Ter conhecimentos, experiências, valores éticos e visão ampla ajudam na capacidade de analisar uma determinada situação e agir em tempo hábil e com eficiência.
